大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理， （ ） 的说法是正确的。

对于大型信息技术项目的需求管理，项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织或团队完成的。这是因为需求定义阶段主要关注需求的识别和确认，而需求实现阶段则侧重于将需求转化为具体的系统功能和性能。这两个阶段需要不同的专业知识和技能，因此通常由不同的组织或团队负责。所以选项B是正确的。

选项A的说法存在一定的灵活性。在实际项目中，根据项目的具体情况和需求的变更情况，可能在需求定义完成后需要进行适当的计划修订。因此，A选项的说法过于绝对，不是正确的描述。

选项C描述了需求定义和需求实现由一方完成，这与实际项目中的常见做法不符，因为这两个阶段需要不同的专业知识和技能，通常由不同的团队或组织完成。所以C选项不正确。

关于项目WBS的分解，通常可以按照交付物、项目生命周期、子项目等层面进行分解，而不仅仅是组织结构、可交付物、基准计划。因此，D选项的描述不完全准确。