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从团队管理角度来看,项目经理在处理这个问题时需要考虑团队的稳定性和长期利益。虽然该熟练电工的行为可能造成严重的安全事故,但直接开除可能会导致技术人员的流失,不利于项目团队管理。因此,项目经理应该要求该电工立即改正错误,并召集相关人员,指出错误并批评教育,使大家引以为戒。这样既能够避免潜在的安全事故,又能够在团队中强调规范和纪律的重要性,同时促进团队的后期建设。因此,选项D是正确的做法。
本文链接:某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程,公司项目经理组建了工作团队,施工过程中,项目经理发现了
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