在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是 （ ） 。

在一个项目中，不同的项目干系人会有不同的关注点，从而产生不同的目标。这些目标在某些情况下可能会相互矛盾，比如建设方注重交付时间和质量，而承建方公司老总注重项目利润。因此，选项A所述正确。

项目在不同阶段，干系人的要求会有不同的优先级别。例如，在项目的初期阶段，建设方可能对交付时间有更高的要求，而随着项目的进展，质量或其他因素可能会变得更为重要。所以选项B也是正确的描述。

对于干系人的管理，不能仅重点考虑客户要求而忽视其他关键干系人的意见，如人力资源部经理的意见对项目的人力使用效率有重要影响。因此，选项C的叙述是错误的。

当项目的质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理需要进行平衡，以满足各干系人的需求并达到项目的整体目标。所以选项D是正确的。