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项目管理包括启动过程组、计划编制过程组、执行过程组、监督过程组和收尾过程组5个管理过程组。其中,启动过程组的主要任务是定义并批准项目或阶段;计划编制过程组是定义和细化目标,规划最佳的行动方案;执行过程组是整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划;监督过程组是定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差;收尾过程组是正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段。因此,选项A的描述不正确。
本文链接:下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是 ( ) 。
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