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单选题

项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是 ( ) 。

A
进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代
B
进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价
C
先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D
只要变更内容正确,即可执行变更
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答案:

C

解析:

变更控制是项目管理中非常重要的一环,涉及到整体变更管理时,需要按照一定的流程进行。首先,客户提出进度变更申请,这是必要的第一步。然后,项目经理需要深入分析进度变更对成本、人力资源等方面的影响,并确定应对措施。接着,变更控制委员会会审核变更申请,识别变更的可行性。一旦变更申请得到批准,就可以实施变更,并更新相关的范围、成本、预算、进度和质量需求。因此,正确的做法是先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更。

创作类型:
原创

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