试题二  论大型信息系统项目的风险管理

项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。

请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1. 结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。

2. 简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。

3. 结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。

：本题主要围绕大型信息系统项目的风险管理展开论述。需要回答三个方面的问题：

1. 关于自己参与过的大型信息系统项目，应概要叙述项目的发起单位、目的、周期、交付产品等背景信息，以及自己在项目中承担的工作。这部分回答可以让考官了解自己的项目经验，从而判断是否有能力进行大型项目风险管理。

2. 关于项目中可能存在的风险因素以及应对措施，需要列举可能的风险因素，如技术风险、需求变更风险、团队协同风险等，并针对这些风险提出具体的应对措施。这部分回答可以展示自己对项目风险的敏感度和应对能力。

3. 关于组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理，需要从项目风险管理的主要内容、风险管理计划的编制、项目风险的识别与分析、项目风险的应对计划、风险规避和转移的措施以及项目风险的监控等方面展开论述。这部分回答可以展示自己对组织级项目风险管理的理解和实践经验。

在回答时，应结合具体项目实例进行阐述，以便更加生动、具体地说明问题。同时，要注意回答的条理性和逻辑性，以便让考官更好地理解自己的思路和经验。