某项目包含八个作业A至H，日常间接费用为5万元。各作业所需时间、直接费用、赶工时的额外费用以及作业间的依赖关系如表所示。请问，为了最低成本完成该项目需要多少天？

根据作业的紧前关系及所需时间，可以得到项目的网络图。关键路径为BGH，项目总工期为15天。为了降低项目成本，可以选择压缩关键路径上的作业时间。首先压缩作业G1天，可以节省费用2万元，总费用变为223万元，工期变为14天。继续压缩关键路径上的作业时间，赶进度成本会大于间接费用，无法起到节约总成本的作用。因此，以最低成本完成该项目需要14天。