阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

      某医院始建于1958年，是集医疗、教学、科研和预防保健为一体的国内高水平、大型综合性、现代化的三级甲等医院。该医院拥有骨科、运动医学研究所、妇产科等多个教育部创新团队。拥有辅助生殖、心血管研究所和眼科等多个教育部重点实验室。

      随着该医院信息化程度的不断提高，各业务系统的全面上线，对IT基础架构的安全性、稳定性以及业务系统的连续性提出了较高的要求，运维工作也同样面临了前所未有的挑战。

      为加强该医院运维工作的规范化，并提高日常运维的工作效率，通过"前峰科技"构建了一套一体化的运维管理平台，使用运维工作标准、流程化、提高运维效率。"前峰科技"对该项目的调研、服务规划设计等前期工作已经完成，现进入服务部署实施阶段。

问题（1）

IT服务部署实施的目标可以进一步分解为如下7方面：

(1)协调并组织组成服务的所有要素，包括与之有关的其他个人、部门或组织，使用合适的技术，在满足规划设计环节的要求和限制的前提下，在可接受的时间、成本和质量的标准内，确保服务在生产环境里的顺利发布。

(2)对于复杂IT服务部署实施，标准化部署实施过程，提升新服务或变更服务的交付质量。

(3)在IT服务部署实施期间，确保客户、终端用户及服务团队等相关方的满意度。

(4)确保新服务或变更的服务与客户的业务组织、业务过程的顺利衔接。

(5)确保新服务或变更的服务可以正常运转，且可以被有效管理，同时使客户对其有更明确的、合理的期望。

(6)为IT服务运营提供标准化与规范化的管理方法，尽可能识别和管理服务运营过程中存在的风险。

(7)为IT服务运营提供切实可行的服务质量管理方法和指导，以缩小实际的服务绩效与预期的服务绩效之间的差异。

项目部署实施的目标主要围绕服务的标准化和规范化展开。为了确保服务的顺利运行和高质量交付，需要协调并组织服务的所有要素，包括人员、技术、流程等。同时，还需要关注客户满意度，确保相关方的满意。此外，新服务的部署实施还需要与客户的业务组织、业务过程相衔接，以确保服务的顺畅运行。在服务运营过程中，还需要进行风险管理和质量管理，以确保服务的稳定性和安全性，提高运维效率和服务水平。因此，以上七个方面共同构成了该项目部署实施的目标。