在启动项目时采取“将大化小”的策略，逐步推进项目的完成，这属于制定研发预算的哪一种方法？

启动项目时都会"将大化小"，逐步地去完成项目，这是制定研发预算的增量预算方法。增量预算是指在编制预算时，以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的变化进行调整的预算。这种方法考虑到项目整体规划，并在后续项目中预留一部分费用，根据新的需求和变化对已完成的工作进行调整。虽然这不是传统意义上的研发预算，但它可以有效地解决后续研发预算的问题，确保有持续的资金进行改进。