阅读下列说明,回答问题1至问题4,将答案填入答题纸的对应栏内。
【说明】
由于业务发展的需要,甲公司IT部门计划建立起一套对IT服务管理流程进行持续性改进的机制,IT部门通过对企业远景、业界最佳经验以及对现状的评估和回顾,对现有流程的差距进行分析,找出差距后,通过考虑风险、问题和机会,对整体的流程改进方向和目的进行策划。以提高服务流程的规范化、实用性和一致性,并最终提升业务部门对IT服务的满意度。该企业成立了专门负责流程改进的委员会,并指派流程和质量部门的负责人作为此流程改进项目的项目经理,要求其灵活运用运维七步改进法,从而达成服务改进的最终目标。



