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简答题

试题二(24分)

慧云科技服务公司承接了某省能源集团信息系统运维项目,此项目客户非常重视,慧云科技任命了有丰富售后服务经验的张工为系统规划与管理师,全权授权张工负责该项目,并要求他组建本项目运维团队,为组建运维团队,张工学习了大量项目管理知识和运维管理知识,并将相关知识运 用在该项目中。

张工认为做好运维的核心是运维人员的维修水平。考虑运维成本,在招聘人员时主要考虑人员是否有相关设备维修经验,并指派本公司有系统集成实施经验的若干名人员加入运维团队,要求团队成员满负荷工作,项目组人员不能有冗余。

张工认为团队管理的核心是团队凝聚力强,不发生冲突。张工便利用工作和业务时间进行了大量的沟通和协调工作。确保在运维实施期间,成员关系比较融洽。但在半年总结客户信息中心进行的服务满意度调查时,综合满意度只有50%。

根据塔克曼群体发展模型,简述慧云科技服务公司运维团队可能经历的阶段。(8分)

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答案:

(1)组建期(2)风暴期(3)规范期(4)表现期

解析:

著名的塔克曼群体发展模型将团队建设划分为四个阶段,分别是组建期、风暴期、规范期和表现期。在这个模型中,每个阶段都有其特定的特点和任务,对于组建运维团队来说,了解这个模型可以帮助团队更好地进行建设和发展。本题中,要求回答的是著名的塔克曼群体发展模型将团队建设划分为哪些阶段,所以答案是组建期、风暴期、规范期和表现期。

创作类型:
原创

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