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简答题

试题三(25分)

阅读下列说明,回答【问题1】至【问题4】,将解答填入答题区的对应栏内。

【说明】

A公司中标某企业信息化运维项目,正式任命王伟担任系统规划与管理师。王伟是资深的运维专家,在公司各部门具有较高的声望。

接到任命后,王伟组建了项目团队。除服务器工程师小张是新招聘的外,其余项目组成员都是各个团队的老员工。

项目初期,该企业因参加红蓝网络安全对抗演练,要求服务团队提供7*24小时的安全保障服务。为满足企业方要求,王伟安排运维工程师轮流驻场服务,但小张不同意加班,由于小张负责服务器基础平台,他的工作会影响整个项目,所以大家纷纷指责小张没有团队意识。为了避免冲突对团队产生不良影响,王伟与小张单独进行了谈话。在沟通中,王伟批评小张缺乏团队合作意识。小张对王伟的管能力表示质疑,认为其没有与客户做好沟通。而且还表示他对加班费、项目奖金等不在意,而且他技术经验丰富,很容易找到一份收入不错的工作。他不加班的原因是最近家人、朋友等各种圈子应酬太多。王伟表明如果因为小张的原因导致项目服务产生影响,会影响小张在团队中的个人声誉,同时更会影响整个项目团队在客户和公司内部的声誉。小张虽不情愿,但最终选择了加班。

问题1:在服务团队风暴期,王伟作为系统规划与管理师,应重点开展哪些工作?

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答案:

风暴期的关键步骤包括:完成关键指标、人员沟通、建立信任、强化团队价值观。

解析:

在服务团队风暴期,重点是确保项目的顺利进行并满足企业的实际需求。这需要完成关键指标,确保项目目标和计划的实现。同时,人员沟通也是至关重要的,特别是与新招聘的团队成员进行沟通,解决他们在项目中的问题和困惑。建立信任是形成高效团队协作的基础,而强化团队价值观则能提高团队的凝聚力和战斗力,确保团队在面临挑战时能够共同应对。

创作类型:
原创

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