2.X公司主营运维服务业务,上一年度客户满意度明显下降,为寻找公司服务实施过程中存在的问题和缺陷,并提供服务改进活动有效实施的目标和方向,保证组织的服务质量稳定可控,公司决定让小王负责运维服务质量管理工作。小王首先对公司最重要的三个运维项目进行质量评价,收集的部分数据如下
小王通过分析评价结果,找到运维服务质量缺陷,策划本年度的运维服务质量管理的内容以提升运维服务质量,质量管理策划文件内容如下:
1.质量管理目标
2.质量管理活动
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2.X公司主营运维服务业务,上一年度客户满意度明显下降,为寻找公司服务实施过程中存在的问题和缺陷,并提供服务改进活动有效实施的目标和方向,保证组织的服务质量稳定可控,公司决定让小王负责运维服务质量管理工作。小王首先对公司最重要的三个运维项目进行质量评价,收集的部分数据如下
小王通过分析评价结果,找到运维服务质量缺陷,策划本年度的运维服务质量管理的内容以提升运维服务质量,质量管理策划文件内容如下:
1.质量管理目标
2.质量管理活动
【问题1】(8分)
结合案例,测量运维服务质量评价指标,请将正确选项填写在答题纸的对应栏内。
A.A项目
B.B项目
C.C项目
(1)系统完整性最高的项目是(1)
(2)服务及时性可能最高的项目是(2)
(3)服务连续性可能最低的是(3)
(4)人员专业性最低的项目是(4)
【问题1】
(1) B(2)C(3)A(4)A
根据参照解析中的计算,可以得出以下结论:
(1)系统完整性评价中,B项目的完整性得分最高,所以系统完整性最高的项目是B项目。
(2)在服务及时性评价中,C项目的得分最高,因此服务及时性可能最高的项目是C项目。
(3)在服务连续性的评价中,A项目的得分最低,所以服务连续性可能最低的是A项目。
(4)在人员专业性评价中,A项目的得分最低,因此人员专业性最低的项目是A项目。
本文链接:【问题1】(8分)结合案例,测量运维服务质量评价指标,请将正确选项填写在答题纸的对应栏内。A.A项目
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