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根据题目描述,针对团队中能力较强、工作积极性较高的员工,在目标监控过程中,应该给予他们更多的信任与授权,而非过多干预或纠正。这类员工通常具备较强的自我管理和目标达成能力,因此最有效的目标监控方法是信任、授权。
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