关于系统集成项目管理中项目干系人的识别，下列哪项不是其能实现的作用？

项目管理者通过识别项目干系人，能够实现的作用包括明确干系人需求或其对项目的承诺、对干系人的需求或承诺进行有效管理、使得项目赢得更多人的支持，但不能因此排除对项目影响比较小的干系人。因为所有的项目干系人对项目的影响都应该进行关注，包括次要干系人，以确保项目的成功。因此，选项D是不正确的。