项目经理张工在收集需求时，需要协调干系人之间的需求差异，以更快地发现和解决问题并达成共识，他应采取哪种方法？

项目经理张工在进行收集需求时，要协调干系人对需求的差异，更快的发现和解决问题并达成一致意见。引导式研讨会是一种有效的方式。通过召集主要干系人一起定义产品需求，研讨会可以用于快速定义跨职能需求并协调干系人的需求差异。引导式研讨会具有群体互动的特点，有助于参与者之间建立信任、改进关系、改善沟通，从而有利于干系人达成一致意见。此外，与分别召开会议相比，研讨会能够更早发现并解决问题。因此，引导式研讨会是最适合张工采用的方式。