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规划沟通管理过程的输入包括项目章程、项目管理计划(如资源管理计划、干系人参与计划)、项目文件(如需求文件、干系人登记册)、事业环境因素、组织过程资产。而沟通管理计划是规划沟通管理过程的输出,因此不属于规划沟通管理的输入。
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