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根据塔克曼阶梯理论,团队发展通常经历形成、震荡、规范、成熟和解散五个阶段。在规范阶段,团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯来配合团队,建立相互信任的关系。如果团队在规范阶段仍然缺乏信任,说明团队可能并没有完全适应和进入规范阶段,因此可能会退回到震荡阶段,重新调整沟通和合作方式。因此,项目经理观察到的项目团队成员调整工作习惯但缺乏信任的情况,可以得出团队处于规范阶段,很有可能退回到震荡阶段的结论。
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