项目经理面对团队成员因自身利益冲突影响项目进度，需迅速采取行动，使团队重新聚焦，以便恢复项目进程。请问项目经理应采取哪种技术解决此冲突？

在冲突发展的不同阶段，需要采用不同的解决方法。根据题目描述，项目经理面临的是团队成员之间的自身利益冲突，这种冲突已经影响到项目的进度，需要快速行动来解决。在给出的选项中，强迫/命令是一种解决冲突的方法，它强调以目标为导向，快速行动并解决冲突，不关注人际关系。在这种情况下，项目经理可能需要使用强迫/命令技术来迅速解决冲突，以便项目能够恢复进度。因此，选项D是正确答案。