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【问题1】
答:A公司的质量管理体系在建立和运行中存在的主要问题有:
a 体系建设应全员参与,不应由质量部门单独负责体系文件编制;
b 体系应结合企业自身特点设计,不能照搬其他公司的文件或经验;
c 体系建设后应及时运行;
d 体系运行后应及时发现问题并改进;
e 质量部门全程参与项目的质量管理和体系运行,不能只检查结果;
f 高层领导不能过多干预体系运行的细节,导致体系的作用被弱化;
g 项目应按照体系规定的流程进行,不应按照个人意志进行。
【问题2】
答:
a 找出目前质量体系不合适项目实际情况的问题;
b 制订改进计划,对项目实施流程进行改进;
c 将改进工作分配给各部门;
d 修改体系文件并会同各部门进行评审;
e 在部分项目中试运行改进后的体系,找出问题,改进;
f 正式发布改进后的体系并持续改进。
【问题3】
答:质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制。质量管理体系要定期进行:内部审核和管理评审。二者都属于质量保证过程。
问题3涉及项目质量管理的基本过程和内部审核的性质。项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个核心过程。内部审核和管理评审是质量管理体系中的重要活动,属于质量保证过程,用于评估体系的符合性和有效性,以及识别改进的机会。
本文链接:请简要叙述A公司的质量管理体系在建立和运行中存在的主要问题。
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