张工在进行新闻客户端后台大数据平台项目的质量管理规划后，应该输出哪些内容？

问题一  

质量管理计划，过程改进计划，质量测量指标，质量核对单，项目文件更新。

问题二

不正确。

质量做为实现的性能或成果，是一系列特性满足要求和程度。

等级做为设计用途，是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。

问题三

对对错对对错对错

问题四
①B②D③A④C

问题一解析：根据质量规划的定义和目的，张工在完成质量管理规划后，应该输出质量管理计划、过程改进计划、质量测量指标、质量核对单以及项目文件更新。这些输出内容有助于项目团队明确质量标准、实施质量改进和监控项目质量。

问题二解析：质量与等级是两个不同的概念。质量关注的是产品或服务的特性和性能是否满足要求，而等级则是基于设计用途对相同用途但技术特性不同的可交付成果进行的级别分类。因此，张工认为项目中应重点关注质量而不必考虑等级问题的看法是不正确的。

问题三解析：根据提供的成本分类表格内容，进行如下判断：

1. 第一项和第四项描述正确，属于一致性成本中的预防成本和外部失败成本。
2. 第二项描述正确，评价和审计成本属于一致性成本中的鉴定合同的成本。
3. 第三项描述错误，内部失败成本应该包括生产过程中的废品损失成本（如返工），而不是处理客户投诉的成本。
4. 第五项描述错误，生产设备的维护费用等间接成本支出并不直接与质量成本相关，应属于非一致性成本中的其他间接支出。
5. 第六项描述正确，生产设备的维护费用等需要考虑质量成本的平衡因素考量其投入效益。因此，该表格设计存在两个错误。

问题四解析：①标杆对照是将实际或计划的项目实践与可行项目实践进行对照，以识别最佳实践并改进意见的方法。②戴明提出了持续改进的观点，并提倡用统计的方法进行质量和生产力的持续改进。③实施质量保证的常用方法包括过程分析。④七种工具包括因果图、流程图、检查表等，其中也包括散点图。