关于系统集成项目管理，根据所给信息绘制项目单代号网络图，并进行分析。

[问题1]（6分），基于以上案例，请画出单代号网络图。

[问题2]（7分）

基于你画出的网络图，（1）请推出项目的工期、关键路径和活动F的总时差

工期30天

关键路径：ACDHI

F总时差=19-15=4天

 [问题3]（6分）

请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV为并评价项目进度和成本绩效。

按照网络图，到22天，ABCDEFG工作应该全部完成，所以：

PV=A+B+C+D+E+F+G=7+3+5+9+4+1+3=32万元

EV=A+B+C+D+E+F+1/3G=7+3+5+9+4+1+3*1/3=30万元

AC=3+7+5+3+3+1+1=23万元

SV=30-32=-2万元<0进度滞后

CV=30-23=7万元>0成本节约

根据题目描述，需要画出项目的单代号网络图。但网络图需要具体的节点、活动及其之间的关系，题目中未给出足够信息以绘制完整的网络图。请参考提供的参考答案中的网络图。