试题二（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：

活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。

活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。

活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。

活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。

活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。

活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。

项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。

【问题1】

答：

PV=30+70+60/4+135+0+0=250

AC=35.5+83+17.5+159+0+0=295

EV=30+70+60*20% +135+0+0=247
CV=EV-AC=247-295=-48
SV=EV-PV=247-250=-3

CPI=EV/AC=247/295=83.73%

SPI=EV/PV=247/250=98.8%

进度落后，成本超支

本题主要考察项目进度和成本的监控。通过计算计划价值（PV）、实际成本（AC）、已完成工作预算（EV）来评估项目的进度和成本状况。根据题目给出的数据，计算出PV、AC和EV的值，进而得到成本偏差CV和进度偏差SV。通过CV和SV的值可以判断项目是成本超支还是节约，进度提前还是落后。同时，计算成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI，进一步分析项目的进展情祝。本题中，CV为负值表示成本超支，SV为负值表示进度落后，CPI略低于100%表示成本超支的幅度，SPI略低于1表示进度有轻微落后。