试题三（15分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

为了解决传统人工抄表方式费时、费力，准确性和及时性得不到保障的问题，某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统，代替人工抄表，A公司承接了该无线抄表系统项目，王某是A公司负责该项目的项目经理。

A公司现有技术人员对电力业务比较熟悉，但是没有人精通无线通信技术，如果要招聘或者培训相应技术人员可能会影响项目的进度，无法保证在合同规定工期内完工，因此，王某决定将无线模块外包出去，并选择了一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作，而为了保证进度，王某集中主要精力，全力推动公司项目组的各项工作。

随着项目的进行，公司的项目计划进展顺利，但是临近外包交工时，对方提出人力资源紧张，要求延长合同期限，如果延长外包期限，将导致无线抄表系统项目进度无法完成，公司将承受很大的损失。

[问题1]

答：转移风险、提高效率、节约成本、提高质量、发挥核心竞争力

企业采用外包管理模式的主要目的是为了更好地适应外部环境的变化，转移风险、提高效率、节约成本和发挥核心竞争力。通过外包，企业可以将部分非核心业务交给外部服务提供商来完成，从而集中资源和精力处理核心业务。这样可以降低企业在非核心业务方面的投入和风险，同时利用外部服务提供商的专业技能和经验来提高业务处理效率和质量。此外，外包管理还可以帮助企业节约人力成本，提高整体运营效率。