试题二
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统工程项目由A、B、C、D、E、F、G 7个任务构成,项目组根据不同任务的特点、人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图所示。

项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),以及各项任务在监控点时的完成情况如下图所示。
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试题二
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统工程项目由A、B、C、D、E、F、G 7个任务构成,项目组根据不同任务的特点、人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图所示。

项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),以及各项任务在监控点时的完成情况如下图所示。
【问题1】 (8分)
(1)请指出该项目的关键路径、工期。
(2)本例给出的进度计划图是什么图?还有哪几种图可以表示进度计划?
(3)请计算任务A、D和F的总时差和自由时差。
(4)若任务C拖延1周,对项目的进度有无影响?为什么?
【问题1】
(1)关键路径为B—D—E—G,工期是24周。
(2)时标网络图。还有单代号网络图、双代号网络图(箭线图)、甘特图。
(3)A的总时差为3,自由时差为2;D的总时差为0,自由时差为0;F的总时差为7,自由时差为7。
(4)C工作有1周总时差,所以拖延1周对项目总体进度没有影响。
(1)关键路径是在项目中影响项目完成时间的关键任务序列,包括B、D、E和G任务。这些任务在任何情况下都不能延迟,因此组成了项目的关键路径。根据图中的任务历时估算,可以得出项目的工期为24周。
(2)进度计划可以用多种图表来表示,本例给出的是时标网络图。除了时标网络图外,还有单代号网络图、双代号网络图(箭线图)和甘特图等可以表示进度计划。
(3)总时差是在不影响项目完成日期的前提下,任务可以延迟的时间。自由时差是在不影响后续任务的前提下,任务可以延迟的时间。根据图中的信息,可以计算出任务A的总时差为3周,自由时差为2周;任务D的总时差为0,意味着D任务不能有任何延迟;任务F的总时差为7周,自由时差也为7周。
(4)任务C有1周的总时差,这意味着任务C可以延迟1周而不影响项目的总体进度。因此,如果任务C拖延1周,对项目的进度没有影响。
本文链接:【问题1】 (8分)(1)请指出该项目的关键路径、工期。(2)本例给出的进度计划图是什么图?还有哪几
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