试题二（20分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如下表所示。

事件1：为了标明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用以下样图表所示，然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。

其中，ES表示最旱开始时间，EF表示最旱结束时间；LS表示最迟开始时间，LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时，ID表示工作代号。

事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方（甲方）提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。

事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。

[问题 1]

关键路径为ACDG日，工期为44天。

（1）在事件1中，要求帮助张某完成此项目的单代号网络图。但由于无法直接在此文本环境中绘制网络图，建议张某使用项目管理软件或绘图工具，根据工作计划表中的任务及属性，绘制单代号网络图。

（2）要确定项目的关键路径和工期，首先需要根据单代号网络图找到关键路径。关键路径是由项目中最长的连续任务序列组成的，这些任务序列决定了项目的最短完成时间。根据提供的网络计划技术信息，关键路径应为ACDG，该路径的总历时（即工期）为44天。