试题二（20分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如下表所示。

事件1：为了标明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用以下样图表所示，然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。

其中，ES表示最旱开始时间，EF表示最旱结束时间；LS表示最迟开始时间，LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时，ID表示工作代号。

事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方（甲方）提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。

事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。

[问题 2]

答：应将C压缩1天，D压缩1天。

在事件2中，建设方要求项目工期提前两天，并且同意支付额外的项目款项。为了满足这一要求，张某需要调整工作计划。关键路径上的活动是项目进度的关键控制点，因此应优先调整关键路径上的活动以缩短工期。通过查看单代号网络图和工作计划表，可以找出总浮动时间最小的活动，这些活动就是需要优先调整的关键活动。在这个案例中，活动C和D的总浮动时间最小，因此应优先考虑压缩这两个活动的持续时间。具体来说，可以将活动C和D的工期各压缩一天，这样总工期就能提前两天完成，满足了建设方的要求，并且节省了额外的支付费用。这种调整方式既满足了建设方的需求，又尽量节省了费用。