试题二（20分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如下表所示。

事件1：为了标明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用以下样图表所示，然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。

其中，ES表示最旱开始时间，EF表示最旱结束时间；LS表示最迟开始时间，LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时，ID表示工作代号。

事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方（甲方）提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。

事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。

[问题 3]

答：利润增加5万元，因为缩短C，D工期各一天，会增加5万元的费用（3+2），但是节约了间接费用2万元（每天的间接费用为1万元），且客户额外支付8万元的项目款，因此，项目的利润增加了5万元（8+2-5）=5。

项目利润的变化是由多个因素综合影响的结果。在这个事件中，因为甲方希望项目工期能够提前2天，并愿意额外支付8万元的项目款，这会对项目的利润产生影响。

1. 工期提前意味着部分工作的工期需要缩短。例如，C和D工作的工期各缩短一天，这可能会增加一些费用。
2. 另一方面，项目提前完成也意味着可以节约一些间接费用。例如，如果每天有1万元的间接费用，那么节约的间接费用就是2万元（因为工期提前了2天）。
3. 综合考虑上述两个因素，再加上甲方额外支付的8万元项目款，项目的利润会发生变化。具体来说，利润的增加额 = 额外支付的项目款 + 节约的间接费用 - 因工期缩短增加的费用。在这个案例中，利润增加了5万元（8+2-5）。