试题一（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A公司承接了某信息系统工程项目。公司李总通过发布项目章程任命技术能力较强的小王为项目经理。小王上任后，根据个人想法对团队成员进行了分工，各成员根据各自分工制订了相应项目管理子计划，小王将收集到的各子计划合并为项目管理计划并直接发布。

为了保证项目按照客户要求尽快完成，小王基于自身的行业经验，对客户需求初步了解后，立即安排项目团队开始实施项目，自己也投身于开发工作中。在项目实施过程中，客户不断调整需求，小王本着客户至上的原则，对客户的需求均安排项目组成员进行修改，导致某些工作内容多次重复。项目进行到后期才发现项目进度严重滞后，客户对项目进度很不满意，并提出了投诉。接到客户投诉后李总要求小王给出说明，小王也不清楚，公司组织相关人员对项目进行审查，发现了很多问题。

根据题目描述，A公司承接了一个信息系统工程项目，项目经理小王在项目实施过程中遇到了客户需求不断调整、项目进度滞后等问题。在实施整体变更控制过程中，项目经理需要负责确保项目的整体变更得到控制，并对之负最终责任。而变更控制委员会（CCB）是一个正式的组织，负责审查、评价、批准、推迟或否决项目的变更。所有的变更请求，包括已经批准的和未经批准的，都应该记录在变更日志中，以便于追踪和管理。