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简答题

试题三(20分)

阅读下列说明,回答问题1至问题4 ,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统,改变目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心,具有自主开发能力,但项目经理老李认为自主开发耗时长,还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。

老李组织编写了采购计划,确定该项目要对外进行招标,由于招标代理机构B两年前有过成功合作,因此A企业直接委托B机构开始招标工作。

招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件,并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求,潜在供方应具有信息系统集成二级(及其以上)资质。集成商C公司想参加投标,但只具有信息系统集成三级资质,C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周,A企业发现招标文件中有一处错误,他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告,还电话通知了每一个已知的投标人。

代理机构B接收了多份标书,与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审,最终选择了一家报价最低的集成商E公司。

接下来,A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段,双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义,双方召开了多次会议进行沟通。同时,在项目实施过程中,由于集成商E公司没有此类软件开发的经验,部分开发模块需要外购,因此导致项目的进度延后。

采购结束阶段,老李仅简单的进行了合同资料归档。

老李决定直接将项目外包是否妥当?请说明理由。

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答案:

【问题1】

直接决定外包不合适。(2分)

仅依据自制开发耗时长就决定外包的理由不够充分。应该从自制/外购的成本、时间、质量、风险、保密性等多方面因素进行评估后决定。(2分)

解析:

在决定是否将项目外包时,企业需要进行全面的考虑和评估。自主开发虽然耗时,但可能具有更多的控制和灵活性。而外包虽然可以节省时间和成本,但也存在风险,如供应商的不稳定性、信息泄露等。因此,老李应该进行全面的分析,而不仅仅是因为自主开发耗时长就直接决定外包。他应该从成本、时间、质量、风险、保密性等多方面因素进行综合评估,以做出更明智的决策。

创作类型:
原创

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