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简答题

试题三(20分)

阅读下列说明,回答问题1至问题4 ,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统,改变目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心,具有自主开发能力,但项目经理老李认为自主开发耗时长,还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。

老李组织编写了采购计划,确定该项目要对外进行招标,由于招标代理机构B两年前有过成功合作,因此A企业直接委托B机构开始招标工作。

招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件,并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求,潜在供方应具有信息系统集成二级(及其以上)资质。集成商C公司想参加投标,但只具有信息系统集成三级资质,C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周,A企业发现招标文件中有一处错误,他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告,还电话通知了每一个已知的投标人。

代理机构B接收了多份标书,与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审,最终选择了一家报价最低的集成商E公司。

接下来,A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段,双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义,双方召开了多次会议进行沟通。同时,在项目实施过程中,由于集成商E公司没有此类软件开发的经验,部分开发模块需要外购,因此导致项目的进度延后。

采购结束阶段,老李仅简单的进行了合同资料归档。

阅读下列说明,回答问题。 某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统,决定从外部选择集成商实施外包。A企业直接委托招标代理机构B进行招标工作。请回答以下问题: 1. 老李在决定自主开发还是选择外部集成商时,是否需要进行自制/外购分析?为什么?

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答案:

【问题2】(每题2分,,共6分)

(1)√  (2)√  (3)×

解析:

对于问题2的解答如下:

(1)制订采购计划时进行自制/外购分析是正确的。在决定是否需要自主开发或选择外部供应商时,企业需要进行自制/外购分析,考虑成本、时间、技术等因素。在这个案例中,A企业决定从外部选择集成商实施外包,符合自制/外购分析的过程。

(2)A企业直接委托B机构作为招标代理机构确实存在风险。招标代理机构的选择应该通过招标方式,考察其资质、经验和能力等方面。直接委托可能会带来潜在的风险,因此这一做法是不合适的。

(3)结束采购过程中进行采购审计不仅仅是审查采购过程中是否出现贪污、行贿受贿等腐败行为。采购审计是对整个采购活动的全面审查,包括审查采购计划的合理性、采购过程的合规性、采购结果的效益性等方面。因此,该说法是不准确的。

创作类型:
原创

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