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简答题

试题一(20分)

阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作,该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如下表所示。

事件1:为了标明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用以下样图表所示,然后根据工作计划表,绘制单代号网络图。

其中,ES表示最旱开始时间,EF表示最旱结束时间;LS表示最迟开始时间,LF表示最迟结束时间;DU表示工作历时,ID表示工作代号。

事件2:张某的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望项目工期能够提前2天,并可额外支付8万元的项目款。

事件3:张某将新的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。

基于张某的电子商务系统开发项目进度管理问题

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答案:

[问题 1]

关键路径为ACDG日,工期为44天。

解析:

(1)在绘制单代号网络图时,首先要明确各个活动的代号和逻辑关系。根据工作计划表,将活动按照顺序连接,使用箭头表示活动之间的逻辑关系。网络图的绘制需要考虑到活动的先后顺序和并行关系,确保网络图的准确性和完整性。

(2)关键路径的确定需要找到项目中时间最长的路径。在这个项目中,从活动A到活动G的路径是最长的,因此关键路径为ACDG。工期的计算需要考虑到关键路径上每个活动的历时,将关键路径上的活动历时累加,得到项目的总工期。根据工作计划表中的数据,可以计算出项目的工期为44天。

创作类型:
原创

本文链接:基于张某的电子商务系统开发项目进度管理问题

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