试题一（20分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如下表所示。

其中，ES表示最旱开始时间，EF表示最旱结束时间；LS表示最迟开始时间，LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时，ID表示工作代号。

事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方（甲方）提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。

事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。

[问题 2]

答：应将C压缩1天，D压缩1天。

在事件2中，项目建设方希望项目工期能够提前，同时愿意支付额外的项目款。为了满足这一要求，张某需要调整工作计划。调整的关键在于识别哪些活动可以压缩工期而不会对项目质量产生负面影响。通常，在非关键路径上的活动提供更大的压缩空间，而且压缩这些活动不会增加太多的成本。因此，张某应该关注单代号网络图中的C活动和D活动，尝试将它们压缩以缩短整体工期。与项目建设方的沟通也至关重要，以确保支付的额外款项能够覆盖因压缩工期而产生的任何额外成本，从而保证项目的利润。