试题一（20分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如下表所示。

其中，ES表示最旱开始时间，EF表示最旱结束时间；LS表示最迟开始时间，LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时，ID表示工作代号。

事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方（甲方）提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。

事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。

[问题 3]

答：利润增加5万元，因为缩短C，D工期各一天，会增加5万元的费用（3+2），但是节约了间接费用2万元（每天的间接费用为1万元），且客户额外支付8万元的项目款，因此，项目的利润增加了5万元（8+2-5）=5。

根据事件2，项目建设方希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。这意味着，虽然提前工期会增加一些费用（如赶工费用、加班费用等），但也能带来额外的收入，即项目建设方的额外支付。在事件3中，张某将新的项目计划上报给公司，公司请财务部估算项目的利润。财务部的估算需要考虑到因工期提前带来的费用增加和收入增加两个方面。一方面，工期提前可能需要增加赶工费用，特别是在C、D工作阶段，缩短工期会增加一定的费用；另一方面，项目建设方的额外支付也是收入的一部分。此外，工期提前还可能带来间接费用的节约，如员工加班费用、设备租赁费用等。综合考虑这些因素，财务部的估算会显示项目利润因工期提前而增加。