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简答题

试题三(17分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A公司承接了某系统集成项目,任命小王为项目经理。在项目初期,小王制定并发布了项目管理计划。公司派小张作为质量保证工程师(QA)进入项目组,小张按照项目管理计划进行质量控制活动,当执行到测试阶段时,发现成本超预算10%。

小张和项目组统计分析出了五个成本超出预算的问题: (1) 新入职开发人员小王效率低,超支0. 5%; (2)测试时需求A实现存在设计问题,超支2%; (3) 用户增加新需求,超支2.5%; (4)模块B返工问题,超支3.5%; (5) 其他问题超支1.5%。小张绘制了垂直条形图识别出了造成成本超预算的主要原因,并制定了改进措施,在剩余的2个月内利用质量管理工具,将改进措施按照有效性高低进行排序并严格执行,最终将成本偏差控制在了风险控制点的15%以内。

根据以上资料,回答问题3。 菲利普●克劳士比提出的质量理念是什么?在A公司的项目中,成本超预算的主要原因有哪些?质量管理工具是否可以综合使用来解决成本超预算问题?

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答案:

【问3】

√、×、√、×、√

解析:

(1)菲利普●克劳士比确实提出了"零缺陷"的概念,他也强调质量是免费的,因此该说法是正确的。

(2)高等级的软件产品应该具备高质量,而低质量的软件产品则不符合高等级的要求,因此这个说法是错误的。

(3)质量管理计划的正式程度和内容详细程度可以根据具体情况进行调整,可以正式也可以非正式,可以详细也可以概括,因此该说法是正确的。

(4)测试成本通常被归类为质量控制成本,而不是非一致性成本,所以该说法是错误的。

(5)在质量管理过程中,确实可以综合使用多种质量管理工具,例如使用树形图产生的数据来绘制关联图,因此该说法是正确的。

创作类型:
原创

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