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简答题

试题三(21分)

阅读下列说明,回答问题1到问题4,将解答填入答题纸对应栏内。

【说明】

M公司2021年5月中标某单位(甲方)的电子政务系统开发项目,该单位要求电子政务系统必须在2021年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理,并且刚成功地领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目,因此公司任命王某为该项目前的项目经理,王某认为原团队成员知根知底,于是直接带领原来的团队负责该项目。

随后,王某按经验进行了任务分派,随着项目的进展,发现原团队成员部份成员并不适合该项目,于是紧急向公司申请了两名新队员。

项目开始实施后不久,项目团队原成员和新加入成员之间经常发生争执,对发生的错误相互推诿。项目团队原成员认为新加入成员效率低下,延误项目进度;新加入成员则认为项目团队原成员不好相处,不能有效沟通。王某认为这是正常的项目团队磨合过程,没有过多干预。

项目实施两个月后,团队气氛越来越紧张,各种矛盾突出,有一名成员提出了离职申请,王某项目进度远远落后于计划。

 

在电子政务系统开发项目中,项目经理王某面临团队成员间的矛盾冲突,对此采取的正确应对措施是( )。

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答案:

B、D、F

解析:

道格拉斯·麦格雷戈提出的Y理论主要观点包括:人们热爱工作,从工作中得到满足感和成就感;大多数人具有一定的想象力和创造力;在现代社会中,人们的智慧和潜能只是部分地得到了发挥。因此,选项B、D和F符合Y理论的主要观点。而选项A、C和E则更多地反映了X理论的内容,因此不是Y理论的组成部分。

创作类型:
原创

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