试题四（17分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目由A单位信息中心负责，信息中心主任赵某任甲方经理，B公司委派项目经理杨某负责跟进该项目。经初步调研，杨某发现该项目进度紧、任务重、用户需求模糊，可能存在较大风险。但B公司领导认为应该先签下该项目，其他问题在项目实施中再想办法解决。A、B双方很快签订了一份总价合同。在合同中，根据赵某提供的初步需求说明，简单列出了系统应完成的各项功能和性能指标。

可是随着需求调研的深入，杨某发现A单位一些业务部门获得的用户需求大大超出了赵某所提出的需求范围。杨某就此和赵某进行了沟通。杨某认为需求变化太大，如果继续按合同中所规定的进度和验收标准实施将非常困难，要求A单位追加预算并延长项目工期。而赵某认为这些需求已经包含在所签合同的条款中，并且这是一个固定预算项目，不可能再增加预算。双方对照合同条款逐条分析。结果杨某发现这些条款要么太粗，不够明确，要么就是双方在需求理解上存在巨大差异。

（1）关于合同附件的补充，这是合同管理中的常规做法。当合同中有未约定或约定不明确的内容时，双方可以通过协商并签订合同附件来补充和完善。

（2）关于总价合同是否适用于工期长、技术复杂、风险大的项目，这是不正确的。总价合同通常适用于任务明确、技术简单、规模较小、工期较短的工程。对于大型复杂项目，更适合采用其他合同形式，如单价合同或成本加酬金合同。

（3）关于合同变更的“公平合理”原则是正确的。合同双方在进行合同变更时，应当公平地协商并达成一致意见，确保双方的权益得到充分保障。

（4）关于索赔意向通知的提交对象和时间限制，这是不正确的。索赔方应该及时向对方提交索赔通知书，而不是向监理工程师提交。并且，具体的天数并不是固定的15天，应该根据合同的约定来确定。