试题四（17分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目由A单位信息中心负责，信息中心主任赵某任甲方经理，B公司委派项目经理杨某负责跟进该项目。经初步调研，杨某发现该项目进度紧、任务重、用户需求模糊，可能存在较大风险。但B公司领导认为应该先签下该项目，其他问题在项目实施中再想办法解决。A、B双方很快签订了一份总价合同。在合同中，根据赵某提供的初步需求说明，简单列出了系统应完成的各项功能和性能指标。

可是随着需求调研的深入，杨某发现A单位一些业务部门获得的用户需求大大超出了赵某所提出的需求范围。杨某就此和赵某进行了沟通。杨某认为需求变化太大，如果继续按合同中所规定的进度和验收标准实施将非常困难，要求A单位追加预算并延长项目工期。而赵某认为这些需求已经包含在所签合同的条款中，并且这是一个固定预算项目，不可能再增加预算。双方对照合同条款逐条分析。结果杨某发现这些条款要么太粗，不够明确，要么就是双方在需求理解上存在巨大差异。

（每个1分）

合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。

合同管理涉及多个方面，主要包括以下几个内容：

1. 合同签订管理：包括合同起草、评审、谈判和签署等环节，确保合同条款明确、合理，并经过双方协商一致。
2. 合同履行管理：指对合同执行过程的监督和控制，包括进度、质量、成本等方面的管理，以确保合同按照约定履行。
3. 合同变更管理：在合同实施过程中，可能会出现需要变更的情况。变更管理涉及到对变更的识别、评估、审批和实施等环节，以确保变更的合法性和合理性。
4. 合同档案管理：指对合同相关文件的归档、保存和管理，以便日后查阅和审计。

以上内容共同构成了合同管理的主要方面。