[说明]

乙公司是一家信息技术公司，主要从事信息系统集成和软件开发业务。该公司承建甲公司的某信息系统集成项目，该项目主要为甲公司开发一套综合管理系统，并要求新系统要与现有生产管理系统、财务管理系统连通，以帮助甲公司落实两化（信息化和工业化）深度融合的战略部署，提升甲公司的核心竞争力。合同金额650万元，工期11个月，乙公司领导安排王工担任此项目的项目经理。

项目启动时，王工自己按照公司项目章程模板撰写项目章程，项目章程内容包括：质量控制人员、项目组织结构、项目基本需求、项目完工日期。随后进行了签发。 

项目进入规划阶段后，王总与项目组成员一起制订了项目管理计划，接着立即按计划开展项目工作，在项目执行过程中，很多内容不明确，导致与甲方产生较大分歧。

【问题2】 

1、项目的目的或被批准的原因；

2、项目可测量目标及相关成功标准；

3、项目的总体要求；

4、概括性的项目描述；

5、项目主要风险；

6、总体里程碑进度计划；

7、总体预算；

8、项目审批要求；

9、委派的项目经理及期职权；

10、项目发起人或签发项目章程的人员姓名及职权

项目章程是一个重要文档，它为项目提供了基础和方向。它应包含以下内容：

1. 项目的目的或批准原因：说明项目的原因和目的，为何需要进行此项目以及项目的背景。
2. 项目可测量目标及相关成功标准：明确项目的目标和可测量的成功标准，以便团队知道如何衡量项目的进展和成功。
3. 项目的总体要求：对项目的整体需求和期望进行概述。
4. 概括性的项目描述：包括项目的简介、主要任务和活动。
5. 项目主要风险：识别和评估项目的主要风险，以及可能的影响。
6. 总体里程碑进度计划：描述项目的主要阶段和关键里程碑，为项目的时间管理提供指导。
7. 总体预算：为项目提供总体的预算估计，包括成本、资源和资金分配。
8. 项目审批要求：说明项目需要哪些审批和批准，以及由谁进行审批。
9. 委派的项目经理及职权：明确项目经理的职责和权力，以便项目经理能够有效地管理项目。
10. 项目发起人或签发项目章程的人员的姓名及职权：确认项目发起人或签发项目章程的人，并说明其职责和权力。这些内容共同构成了项目章程的主要内容，为项目的启动和规划阶段提供基础信息。