试题二(20分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。
【说明】
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。第四个月底时,各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表。
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试题二(20分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。
【说明】
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。第四个月底时,各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表。
(1)项目不再出现偏差,说明项目偏差为非典型偏差。
ETC= BAC-EV= 40-35.2=4.8
EAC= AC+ ETC=38+4.8= 42.8
(2)项目仍按目前状况继续发展,说明项目偏差为典型偏差
EAC = AC+(BAC-EV)/CPI =38+(40-35.2)/0.93=43.16;
(3)TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)=4.8/2=2.4
本题主要考察了对项目成本的估算和控制。预计完工成本(EAC)是一个重要的指标,它反映了项目在某一时刻预计的总成本。通过对比已经发生的成本、计划成本和实际完成工作的效率,我们可以计算出EAC的值。同时,为了在项目预算内完成项目,我们需要计算出所需的绩效指数,以指导项目团队如何调整工作进度和效率。
本文链接:问题2:关于项目成本估算与控制的预测分析
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