试题二(21分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个活动,而各活动之间的依赖关系和持续时间和计划成本如下表所示:

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试题二(21分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个活动,而各活动之间的依赖关系和持续时间和计划成本如下表所示:

PV=A+B+C+D+E*5/7+F+H=80万元 (1分)
EV= A+B+C+D+E*1/2+F+H*5/6=73万元(1分)
AC=66万元(1分)
CPI=EV/AC=1.11(1分)
SPI=EV/PV=0.91(1分)
因CPI大于1,项目成本节约;因SPI小于1,项目进度滞后。(2分)
首先,我们需要计算计划价值(PV)和实际完成价值(EV)。计划价值代表的是根据计划,各活动应该完成的进度所对应的价值总和。实际完成价值则是根据实际完成情况,各活动实际完成进度所对应的价值总和。
然后,我们根据实际花费的成本(AC)来计算成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)。CPI是EV与AC的比值,反映了项目成本的实际使用情况与计划情况的对比。SPI是EV与PV的比值,反映了项目进度的实际完成情况与计划情况的对比。
根据CPI和SPI的值,我们可以判断项目的成本绩效和进度绩效情况。CPI大于1表示成本节约,SPI小于1表示进度滞后。
最后,根据计算结果得出结论,该项目的成本绩效情况为成本节约,进度绩效情况为进度滞后。
本文链接:计算项目的成本绩效和进度绩效,并指出项目绩效情况。
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