试题二（22分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目的网络图如：

其中，各活动正常完工时间、正常完工直接成本（如下表所示）。另外，项目的间接成本为500元/天。

缩短工期的方法如下：

（1）赶工，投入更多资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期；

（2）快速跟进，并行施工，在控制风险的前提下；

（3）使用高素质资源或经验更丰富的人员；

（4）在征得业主同意下，减小活动范围或降低活动要求；

（5）改进方法或技术，以提高生产率；

（6）加强质量管理，减少返工。

为了缩短项目的工期并提前完工，可以采取以下措施：

1. 赶工：通过增加资源或延长工作时间来缩短关键活动的工期。这是最直接的方式，但需要确保不会过度增加成本。
2. 快速跟进，并行施工：这意味着在控制风险的前提下，同时开展多个活动，以加快整体进度。
3. 使用高素质资源或经验更丰富的人员：这样可以提高工作效率，从而缩短某些活动的工期。
4. 与业主沟通并达成一致：在征得业主同意的前提下，可以考虑减小活动范围或降低某些活动的标准或要求，以达到缩短工期的目的。
5. 改进方法或技术：通过采用更先进的技术或改进现有的工作流程，提高生产效率，从而缩短工期。
6. 加强质量管理：通过提高工作质量来减少返工的可能性，从而确保项目的进度不受返工的影响。

以上措施都是在项目管理和实施中常用的方法来缩短工期，确保项目能够按时或提前完成。