试题二（20分）

阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。

【说明】  

某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表。

1.在控制成本的前提下赶工。

2.在控制风险的前提下快速跟进。

3.用高效人员替换低效人员。

4.加强质量控制，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期和节约成本。

5.改进方法或技术，以提高生产效率。

6.在征得业主同意的前提下，减小活动范围或降低活动要求。

针对项目目前的状况，项目经理可以采取多种措施以确保项目在预算成本内完成。这些措施包括：

1. 控制成本并赶工：确保项目在预算内完成的关键是控制成本，同时需要确保工作进度不受影响，因此赶工是必要的。
2. 在控制风险的前提下实施快速跟进：通过优化工作流程和并行工作来缩短工期，但必须确保不会增加额外的风险或成本。
3. 人员优化：替换低效人员，引入更高效的人员以提高工作效率和减少成本。
4. 加强质量控制：通过加强质量控制来确保工作质量和减少返工，从而避免额外的成本和时间。
5. 改进方法或技术以提高生产效率：寻找更有效的方法或技术来提高工作效率和减少成本。
6. 与业主沟通：与业主沟通并征得同意后，可以考虑减小活动范围或降低活动要求以调整预算。这样可以确保项目在预算内完成，同时满足业主的需求和期望。