试题二
某项目的基本情况如下表所示:
例如:C活动工期7天压缩成5天,C的费用是11000+1000%(7-5)元
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试题二
某项目的基本情况如下表所示:
例如:C活动工期7天压缩成5天,C的费用是11000+1000%(7-5)元
(1)压缩D,因为D是关键路径压缩单价最便宜的活动,其每天压缩费用最低2000元。
(2)D压1天后,有三条关键路径,只能将三条关键路径一起压
D再压缩1天,一共增加4000元(加上之前压缩的一天)
E压1天,增加2000元
C压1天,增加1000元
为此增加了4000+2000+1000=7000元
压缩后的项目总费用=53000+7000=60000元
首先,根据题目给出的项目基本情况表,我们可以看到每个活动的工期、费用以及工期压缩后需要增加的费用。在保证总费用最低的条件下,我们会优先选择压缩费用较低的活动。由于活动D的每日压缩费用最低,因此首先压缩活动D。
为了提前2天完工,我们需要考虑整体压缩方案。仅仅压缩活动D是不够的,因为还有其他关键路径上的活动也需要被压缩。因此,除了继续压缩活动D外,还需要考虑压缩其他关键路径上的活动,如活动E和活动C。具体的压缩方案是:活动D再压缩1天,活动E压缩1天,活动C压缩1天。这样总共增加了7000元的费用。
最后,我们可以计算出压缩后的项目总费用为60000元。
本文链接:在项目计划阶段,考虑到提前完工的需求,请分析并回答问题。
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