试题二

【说明】

某项目基本情况如下表所示：

项目实施到第9天结束时，项目已花费成本50万元，此时ABC均已完成，D.F各完成75%，G尚未开工。

(1)9

(2)B

(3)8

(4)A活动延后2天。

本题主要考察的是项目管理与资源调配方面的知识和能力。在项目实施过程中，由于各种原因（如成本、进度等），项目经理需要灵活调整项目资源以满足项目需求。本题中，项目经理需要通过减少项目人数来优化资源配置，因此可以采取资源平滑的方法。具体实施过程中，需要对项目中的活动进行调整，如压缩部分活动的工期或减少某些活动的资源投入，同时考虑是否延后某些活动的开始时间等。目标是确保项目能够按时交付的同时，降低项目成本和提高效率。因此，选项B（资源平滑）是正确的选择。