一、试题部分

1．试题一（15分）

阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸（答题纸略）的对应栏内。

【说明】

一个预算100万的项目，工期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。

CV=EV-AC=54-68=-14

SV=EV-PV=54-64=-10

CPI=EV/AC=54/68=0.794

SPI=EV/PV=54/64=0.843

根据题目给出的信息，我们可以计算得出成本偏差、进度偏差、成本绩效指数和进度绩效指数。其中，成本偏差是挣值与实际成本的差值，进度偏差是挣值与计划预算成本的差值。而成本绩效指数和进度绩效指数则是用来评估项目成本和进度的绩效情况，分别用挣值除以实际成本和计划预算成本得出。根据计算，可以得出CV为-14万，SV为-10万，CPI约为0.794，SPI约为0.843。