试题二（20分）

阅读下述关于项目时间管理的说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸（答题纸略）的对应栏内。

【说明】

小张是负责某项目的项目经理。经过工作分解后，此项目的范围已经明确，但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控，保证项目按期、保质完成，小张需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，小张得到了一张表明工作先后关系及每项工作的初步时间估计的工作列表，如下所示：

关键路径：ACDFH；

调整后工期：5+8+10+10+10=43（天）

首先，根据题目描述，工作G的时间压缩了7天，历时变为8天。这意味着工作G的完成时间提前了7天。

关键路径是指在项目中时间最长的路径，它由一系列相互关联的工作组成，决定了项目的最短完成时间。在这个情况下，考虑到所有工作的先后关系和持续时间，关键路径仍然是ACDFH。

对于工期的计算，我们需要考虑关键路径上每个工作的持续时间并加总。工作A持续5天，工作C持续8天（由于工作G的压缩，不会影响工作C的持续时间），工作D持续10天，工作F持续10天，工作H持续10天。因此，工期为5+8+10+10+10=43天。