试题三（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸（答题纸略）的对应栏内。

【说明】

某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元），表中活动之间存在F-S关系。

【问题1】（8分）

项目的：CPI=EV/AC=PV*0.9/AC=24*0.9/26=0.83；

CV=EV-AC=PV*0.9-AC=21.6-26=-4.4；

SV=EV-PV=PV*0.9-PV=21.6-24=-2.4；

概要设计活动的EV=21.6-8-12=1.6；

概要设计活动的SPI=EV/PV=1.6/4=0.4。

本题主要考察项目管理和成本控制的相关知识。CPI、CV和SV是项目管理中常用的指标，用于评估项目的成本和进度情况。通过计算这些指标，可以了解项目在中期检查时是否按照计划进行，以及是否存在成本超支等问题。同时，“概要设计”活动的EV和SPI的计算也是评估项目进展的重要部分，通过计算这些指标可以了解该项工作的实际进展情况和计划进度之间的关系。