试题二（21 分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司承接了一个为政府客户软件开发项目，王工担任项目经理，按照公司的要求，制定了项目工期预算表（见下表）。

项目经理在第 10 天结束时，对项目进度进行检查，发现D、E、F活动已经完成，G、H活动还没开始。活动 B 的实际花费比预算多 200 元，活动 D 的实际花费比预算少 500 元，活动 C 的实际花费为 2000 元，活动 E 的实际花费为 7000 元，其他已完成活动的实际花费与预算一致，还没开始的活动没有实际花费。

（1）PV=A+B+C+D+E+F+G的1天+H的1天

PV=1500+1800+3000+4000+6000+12000+（1/4*8000）+（1/5*10000）=32300

EV=A+B+C+D+E+F

EV=A+B+C+D+E+F=1500+1800+3000+4000+6000+12000=28300

AC=A（1500）+B（1800+200）+C（2000）+D（4000-500）+E（7000）+F（12000）=28000

（各两分）

（2）CV=EV-AC=28300-28000=300（1分）

SV=EV-PV=28300-32300=-4000（1分)

当前绩效情况：成本节约，进度落后。（各1分）

首先，我们需要理解题目中的概念。（PV代表计划价值，EV代表实际完成工作的预算价值，AC代表实际成本。）在此基础上进行计算。根据题目给出的数据，我们可以计算出PV、EV和AC的值。对于PV的计算，我们需要将已完成的活动的预算费用和未开始的活动的一部分预算费用相加。对于EV的计算，我们只计算已完成的活动的预算费用。对于AC的计算，我们需要考虑已完成的活动的实际费用，包括超支和节约的部分。然后，我们可以根据EV和AC计算出CV（成本偏差）和SV（进度偏差）的值，来判断项目的绩效状况。如果CV为正数，表示成本节约；如果SV为负数，表示进度落后。