试题一（18 分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

系统集成商A公司和生产型B公司签订一份管理信息系统开发合同，合同已经执行到设计和开发阶段，由于B公司内部组织结构的调整，可能会影响核心业务的流程。A公司提出建议，合同暂停执行至新的组织机构确定之后，双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。

6个月后，B公司组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但A公司原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目不熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法理解项目系统的需求。同时，由于B公司组织结构的调整导致原需求发生了较大的变化，因此不得不重新进行所有的需求调研。

项目继续开展了1个月后，A公司提出增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发，但B公司认为需求变更是正常的，A公司之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，B公司考虑是否适用法律手段解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接证据材料。

合同管理活动可能包括以下5个方面：

(1)收集数据和管理项目记录，包括维护对实体和财务绩效的详细记录，以及建立可测量的采购绩效指标；

(2)完善采购计划和进度计划；

(3)建立与采购相关的项目数据的收集、分析和报告机制，并为组织编制定期报告；

(4)监督采购环境，以便引导或调整实施；

(5)向卖方付款。

合同管理活动涉及合同的制定、谈判、文档管理、执行与监控、变更管理、履行与结算、风险管理以及争议解决等方面。在项目中，这些活动都是为了确保合同的顺利执行，维护双方的权益。对于A公司和B公司的项目纠纷，如果在合同中有明确的条款约定，应按照合同约定进行处理。同时，双方应加强合同文档的管理，确保在出现争议时能够提供充分的证据。